创业慧康2023年二次临时股东大会决议：陈中阳进入董事会，开启共同治理新局面，无实控人也能有好治理成效

10月13日，企业家Huikang（300451）于2023年举行了第二次非凡的股东大会。根据会议决议，现任总经理Chen Zhongyang成为该公司第八董事会的非独立董事。作为一个没有实际控制器的公司后的第一董事，第八董事会不仅完成了新的和旧业务管理之间的交换，而且还为主要股东，战略投资者和专业经理创造了新的情况，以共同管理上市公司。

该公司董事长张·卢正恩（Zhang Luzheng）表示，是否有实际控制器不一定必须与良好的公司治理结果相关联；与拥有实际控制器的公司相比，一些没有实际控制器的上市公司具有更高的公司治理水平和运营绩效。从欧美上市公司的历史经验来看，从以实际的控制者为中心到以企业家为中心是公司治理发展的成熟途径之一。 Huikang正在努力建立面向市场的公司治理体系和决策机制，以有效避免没有实际控制者造成的缺点。预计新董事会的结构不仅有效地确保了公平结构和运营的稳定性，而且还将在领导创新决策的专业经理和维护股东的长期利益之间达到平衡，并努力在所有各方之间实现双赢的合作。

管理团队被新老式的代替，建立了一个稳定的人才团队

与以前的董事会和高级管理团队相比，企业家志第八董事会和新高管可以描述为“重大变化”。该公司的创始人GE Hang已于去年7月辞去董事长辞职，然后总经理Zhang Luzheng接任董事长。这次，董事会再次当选，张·卢尚（Zhang Luzheng）仅担任董事长，并将总经理的职位移交给了“新人”陈中阳。对于熟悉该公司的投资者，只有董事长张·卢正恩（Zhang Luzheng），董事会秘书胡恩（Hu Yan）和副总经理高尚（Gao Chunrong）是“熟悉的面孔”。

该公司董事长张·卢正恩（Zhang Luzheng）指出，专注于管理团队的年轻人，允许年轻的才能领导并成为主人公是该公司的创始团队自上市以来一直在考虑的问题。作为一家技术云生态企业，Huikang最大的企业家精神是人才的建设。自2015年在GEM上上市以来，1960年代出生的原始企业家团队已逐渐撤回，并于70年代，80年代后和90年代后逐渐进入了公司的主要管理职位。 “自从公司上市以来，我们一直在考虑如何解决管理团队的衰老问题。在公司成立以来的过去20年中，大量的年轻管理干部已经出现，他们需要给他们更多的增长空间。这次，董事会基本上由董事会占据了董事会的基本上，由后70年代自然而然地占据了自然的统治。在公司的发展中。”

除了培养公司的内部才能外，企业家Huikang在建立管理团队方面也将外部专业经理作为总经理担任总经理。该公告表明，新任董事兼总经理陈阳出生于1979年，拥有北京大学的物理和经济学双学士学位，以及博士学位。约翰·霍普金斯大学（Johns Hopkins University）的计算机和电子工程学院。在加入企业家Huikang之前，Chen Zhongyang在Peking University创始人信息行业集团工作了很长时间，并担任北京大学创始人信息行业集团副总裁兼校长。陈中东还担任北京医院协会信息管理专业委员会的成员，中国医院协会的健康和医疗大数据应用管理专业委员会成员，以及中国商业经济学协会的创新和企业家专业委员会主席。

张·卢正恩（Zhang Luzheng）表示，自公司公开以来，介绍该行业的高级专业经理领导管理团队是一个组织结构，该组织结构已分为主席和总经理。 “主席负责公司战略，预算框架，人员，投资和融资等重大事件；总经理和总经理办公室负责董事会负责，寻求运营，实施和加强管理人员，并在预算框架内完全行使其权力；共同实现了公司治理结构和商业管理的有效运营。”

张·卢周（Zhang Luzheng）还透露了一个“秘密” - 该公司的自我开发的ERP系统已有15年以上的规定，并在预算管理，组织结构，工作结构，工作建立，批准机构，绩效评估等方面已明确安排。

多方治理促进了上市公司的可持续发展

根据该公司的公告，新成立的企业家Huikang第八董事会服务三年，包括11名董事，其中包括7名非独立董事和4位独立董事。在非独立的董事中，张卢正恩和胡恩由股东张卢尚共同推荐，他持有总计3％以上股份及其联合演员的股东。他们目前分别是董事会主席兼秘书，自公司上市以来一直担任董事。 Chen Zhongyang以前被第八董事会任命为总经理，这次被提名为董事会。 GE Boxiu和Ying Jing由公司最大的股东和以前的实际控制者GE Hang推荐。公司第二大股东以及公司的战略投资者飞利浦推荐了Kwok Wai Andy Ho（He Guowei）和Ye Jiang。

张·卢正恩（Zhang Luzheng）表示，在董事会变更期间，在新提名的董事中，有针对主要股东，战略投资者和主要小股东（企业家团队）提名。 “对于公司的发展，这意味着我们目前确定的主要决定，例如产品策略，业务战略，未来3至5年的发展计划，可以在董事会级别进行全面讨论和同意。”

张·卢宗（Zhang Luzheng）表示，在公司将飞利浦引入战略投资者之后，飞利浦董事会的提名人意味着飞利浦可以长期持有股份，进行长期投资而不是金融投资，而不是符合最低规定要求的名义战略投资者。这种深入的集成模型有利于促进双方共同开发的新一代EMR系统CTASY1.0的实施。作为世界领先的医疗和健康IT公司之一，飞利浦在智能ICU和医学成像等各种临床方案中拥有丰富的数字和信息学解决方案。双方之间的长期和深入的合作意味着将来有更多的发展可能性。

实际上，未来对企业家精神管理的信心不仅来自国内外领先的医疗IT公司的强大联盟，而且还来自多年来在公司治理建设中积累的成果。随着健康和经济各个层面中健康的中国，数字中国和网络能力等政策的加深，国内医学信息化建设一直是医疗和卫生保健建设的核心议程之一。一方面，医学IT行业正在迎来一段千载难逢的机会，另一方面，它面临着许多风险和挑战。在此过程中，可以保持战略性清晰度和战略耐心的公司是宝贵的。

张·卢正恩（Zhang Luzheng）表示，自成立以来，Huikang的董事会由行业中的专业人员组成。多年来，可以说该行业的发展和判断变得越来越准确。他说：“互联网医疗（医院）的建设是在2018年。作为一种创新技术，我们做了相应的研究和开发，以满足客户需求作为产品组合。但是，就业务策略而言，我们更稳定，而不是取得进展，而不是成本，无论其成本如何，我们都可以通过互联网进行治疗，从而使医生可以找到医生的效率。与诊断和治疗过程中的技术革命相比，我们必须在诊断和治疗所需的互联网工具中做得很好，并提高诊断和治疗的效率，因此，我们继续促进产品云化，改善电子医疗记录的评级和医疗机构的互连的评级从近年来的运营业绩来看，订单稳步增长，企业的发展更加可持续。”

值得注意的是，新的公司治理结构在公司的标准化运营和风险控制中也起着更明显的作用。张·卢宗（Zhang Luzheng）说：“只有一家标准化的公司才能走得更远。企业家人类现在处于治理结构中，所有当事方相互监督，改进和增长。公司的决定实际上更公平，更客观，对所有股东更有利。”